Ny viden om fondes impact-samarbejde med mindre sociale organisationer

Nyhed

06.03.2024

Ny viden om fondes impact-samarbejde med mindre sociale organisationer

57 % af de små og mellemstore frivillige sociale organisationer oplever, at det øgede fokus på impact i samarbejdet med fondene er med til at styrke deres sociale indsatser. Det viser en ny undersøgelse, der dog samtidig viser, at arbejdet med impact skaber væsentlige udfordringer for organisationerne. En supplerende undersøgelse blandt fonde viser samtidig, at der er markante forskelle på fondenes tilgange til at arbejde med impact.

Fonden for Socialt Ansvar har sammen med rapporteringsplatformen Foundgood gennemført to undersøgelser blandt henholdsvis otte almennyttigt uddelende fonde og 154 små og mellemstore frivillige sociale organisationer, der ser nærmere på deres indbyrdes samarbejde om at skabe impact.

Resultaterne fra de to undersøgelser præsenteres i dag på en konference i Vartov i København med deltagelse af fonde, organisationer, forskere og politikere.

Impact-arbejdet udfordrer de mindre organisationer

Undersøgelserne viser, at både organisationerne og fondene oplever, at de mindre frivillige sociale organisationer kan have svært ved at arbejde systematisk med impact. Blandt andet fordi de har begrænsede medarbejderressourcer, eller fordi de mangler de nødvendige kompetencer. Samtidig er hele 57 % af organisationerne dog enige i, at det øgede fokus på impact øger værdien af deres sociale arbejde.

Adm. direktør Thit Aaris-Høeg fra Fonden for Socialt Ansvar siger om undersøgelserne: ”Når vi taler om impact i den sociale sektor, glemmer vi indimellem at være opmærksomme på hinandens rammevilkår. Små og mellemstore organisationer har som regel meget få ressourcer til at gennemføre impact-målinger, men det betyder ikke, at de ikke gør en væsentlig forskel for de udsatte, som de arbejder med og for samfundet som helhed.

Mange af de mindre organisationer er højt specialiserede og ved alt om, hvordan man flytter netop deres udsatte målgruppe hen mod et bedre liv, til glæde for både den udsatte selv, for dennes familie og for samfundet. Herudover skaber de frivillige fællesskaber i sig selv en uvurderlig sammenhængskraft i lokalområdet. Der er altså mange afledte effekter af det sociale arbejde, og det øger kompleksiteten, når man ønsker at måle impact. Jeg håber, at de to undersøgelser kan være med til at kaste lys over dette.”

Fonde har forskellige tilgange til impact

Undersøgelserne viser også, at der er væsentlige forskelle på, hvordan fondene arbejder med impact. Forskellene er bl.a. grundet i fondenes forskellige størrelse og fokus. Men de handler også om fondenes forskellige opfattelser af, hvad impact er, og hvordan man bør arbejde for at skabe det.

Nogle fonde har, når de støtter organisationerne, deres egne klart definerede impact-mål for det enkelte projekt mens andre fonde i højere grad har fokus på den forskel, de kan skabe gennem længerevarende samarbejder med organisationerne.

Enkelte fonde er desuden forbeholdne over for at bruge ordet impact. Eksempelvis fordi det stærke fokus på faste definerede impact-mål kan spænde ben for, at man opdager ting, der kunne forbedre den sociale indsats og dermed kan udvikle eller ændre målene undervejs, eller fordi der mangler konsensus i sektoren om, hvad ordet impact overhovedet dækker over.

Hanne Brinch, direktør og stifter af Foundgood, siger: ”Det er en vigtig og spændende samtale om impact, vi har i disse år, og som undersøgelserne bidrager til. Jeg hæfter mig ved, at der er stor interesse for emnet både hos organisationer og fonde – netop fordi alle ønsker at gøre en positiv forskel i deres arbejde. De forskellige tilgange til impact gør både dialogen udfordrende og interessant, og understreger som altid behovet for gensidig forventningsafstemning.”

Undersøgelserne er støttet af

De to undersøgelser er lavet med støttet fra Oak Foundation Denmark og Novo Nordisk Fonden. Konferencen, hvor resultatet af rapporterne præsenteres, er også støttet af Egmont Fonden og Lauritzen Fonden.

Fakta

Udvalgte resultater fra undersøgelsen blandt 154 SMO'er

Udvalgte resultater fra undersøgelsen blandt otte fonde

De deltog i undersøgelsen

Flere fonde er tøvende over for at bruge ordet impact i deres samarbejdet med sociale organisationer. Det opleves bl.a. som uklart defineret eller som udtryk for en målstyret tilgang, der er svær at forene med, hvad der er muligt at måle på det sociale område. I den anden ende af spektret er der imidlertid også respondenter, der fortæller, at deres fonde har ambitioner om at styrke arbejdet med impact gennem mere fokuserede strategier og ved at skærpe den måde, de indsamler og internt anvender data om bevillingerne på.

Næsten alle fonde oplever, at der er væsentlige forskelle på at samarbejde med en stor eller en lille organisation om impact. Forskellene handler bl.a. om, at mindre organisationer har færre ressourcer til at dokumentere og arbejde systematisk med impact. Til gengæld oplever flere respondenter også, at små organisationer ofte har en dybere forståelse af de problemstillinger, deres målgrupper står i, end større organisationer, og derved har større mulighed for at skabe en direkte forskel for disse målgrupper.

Fondene blev spurgt til oplevede fordele og udfordringer i samarbejdet med små og mellemstore organisationer.

Oplevede fordele (udvalgte):

Økosystemet: Samarbejdet med mindre organisationer er vigtigt for at opretholde et sundt økosystem i sektoren. Organisationerne spiller en afgørende rolle i at skabe sociale forandringer på områder, hvor de store organisationer ikke har deres fokus eller styrker.
Tæt på målgruppen og det lokale: Mindre organisationer har en stærk forståelse af deres målgrupper, da de ofte er tættere på dem end større organisationer. Mindre organisationer er gode til at udnytte lokale ressourcer, være kontekstnære og relevante i lokale og regionale forhold.
Adgang til særlige målgrupper: Sammenlignet med store organisationer, der når mange, kan små organisationer fokusere på at nå en mere specifikke målgrupper samt dække særlige udsatteområder, som de store ikke når ud til.

Oplevede udfordringer (udvalgte):

Begrænsede ressourcer: Færre ressourcer gør det udfordrende for mindre organisationer at arbejde systematisk med evaluering, måling og dokumentation. Mindre organisationer kan være så pressede, at de mangler tid og ressourcer til administrativt arbejde, herunder evalueringer og rapportering, hvilket kan påvirke samarbejdet og opfølgningen i projektet.
Mindre metodisk impact og forankring: Mindre organisationer kan have svært ved at arbejde metodisk med at skabe impact. Mindre organisationer kan have udfordringer med fondes terminologi og forståelsen af begreber som forandringsteori.